La santé des collaborateurs : un enjeu majeur pour les RH, la RSE et la QVCT

Nouvelles attentes des salariés, obligation légale, augmentation de l’absentéisme longue durée, guerre des talents… La santé des salariés s’impose aujourd’hui comme un enjeu stratégique majeur pour les entreprises. Son impact direct sur la performance, la productivité et l’attractivité des organisations ne peut plus être ignoré. Progressivement, elle s’érige en pilier incontournable pour assurer le bon fonctionnement et la pérennité des activités.

Un environnement de travail sous pression

La santé des collaborateurs s’impose ainsi comme un élément essentiel au bon fonctionnement des entreprises, en particulier dans un contexte où le stress au travail est en forte augmentation. En effet, 93% des salariés affirment ressentir du stress dans leur activité professionnelle, principalement en raison de la surcharge de travail et du manque de reconnaissance. Parmi eux, 52% considèrent que leur niveau de stress a augmenté au cours des deux dernières années, une tendance encore plus marquée chez les femmes (57%).

Par ailleurs, les entreprises doivent relever un autre défi majeur : la hausse de l’absentéisme de longue durée. Contrairement à l’absentéisme de courte durée, celui-ci est en progression significative, passant de 4% en 2022 à 6% en 2023, selon le baromètre Absentéisme 2024 WTW. Cette tendance souligne l’importance pour les organisations de renforcer leurs initiatives en matière de prévention et de bien-être pour préserver la santé de leurs collaborateurs et limiter l’impact des absences prolongées.

Légitimité de l’entreprise : la santé un sujet à prendre très au sérieux

79% des salariés estiment que l’entreprise est légitime à se préoccuper de leur santé. Cette conviction est d’autant plus partagée que 87% des décideurs et 95% des salariés, jugent indispensable que les entreprises disposent d’un budget dédié à la santé. Cependant, en pratique, seules 24% des organisations  disposent aujourd’hui d’un tel budget, ce qui limite leur capacité à déployer des actions structurées et efficaces.

Investir dans la santé des collaborateurs ne se résume pas à une démarche sociale : cela constitue également un puissant levier stratégique. En effet, les initiatives de prévention et de bien-être figurent dans le TOP 3  des critères d’attractivité pour les talents et dans le TOP 2 des leviers de fidélisation. Par ailleurs, 46% des salariés estiment que l’amélioration du bien-être au travail devrait être une priorité absolue pour les entreprises.

Des attentes en santé renforcées par l’allongement de la durée de travail

Les enjeux sont d’autant plus importants face aux défis à venir tels que l’allongement de la durée de travail et la réforme des retraites. 74% des salariés expriment leurs inquiétudes à ce sujet, et 81% considèrent que travailler plus longtemps pourrait représenter un risque pour leur santé. Dans ce contexte, 77% des salariés estiment qu’un bilan de santé personnalisé, associé à un suivi médical régulier, peut jouer un rôle essentiel dans le maintien à l’emploi.

Ces chiffres appellent à une prise de conscience collective et à l’adoption d’actions concrètes pour préserver la santé physique et mentale des salariés et tout en favorisant leur bien-être. Les entreprises ont une opportunité unique d’agir pour conjuguer performance durable et responsabilité sociétale.

5 actions à mettre en oeuvre pour prendre soin de ses salariés

Dans un contexte marqué par l’augmentation des arrêts de travail de longue durée et le recul de l’âge légal de départ à la retraite, les DRH, responsables RSE et managers en charge de la qualité de vie au travail (QVCT) doivent  intégrer la santé comme un levier stratégique.

Voici 5 recommandations pour faire évoluer les pratiques :

1️⃣ Consacrer un budget dédié à la santé :  Nous l’avons vu plus haut, seulement un quart des entreprises disposent actuellement d’un budget spécifique pour la santé, souvent utilisé uniquement pour satisfaire aux obligations légales. Cela limite considérablement la mise en place d’initiatives concrètes visant à améliorer le bien-être des équipes. Pourtant, décideurs et collaborateurs s’accordent sur l’importance d’un tel investissement. Pour financer ces initiatives, plusieurs sources peuvent être mobilisées : budgets internes tels que ceux des RH, de la marque employeur, de la communication, du marketing, ou encore de la RSE, de la prévention des risques professionnels ou du CSE. Vous pouvez également envisager des cofinancements avec votre partenaires santé (mutuelles, assureurs, courtiers) ou solliciter des fonds sociaux ou le Haut Degré de Solidarité.

2️⃣ Renforcer les actions de prévention sur la santé mentale et physique : 86% des salariés attendent que leur entreprise propose des outils pour lutter contre le stress et préserver leur santé mentale. Des initiatives telles que des ateliers de gestion du stress ou des programmes de bien-être peuvent non seulement répondre à ces attentes, mais aussi renforcer l’engagement des collaborateurs.

3️⃣ Proposer des bilans de santé prédictifs des maladies graves : Près de 80% des salariés manifestent un intérêt pour réaliser ce type de bilan si leur entreprise le leur proposait. Bien que les actions liées au sport et à la santé mentale se développent, la prévention des maladies graves reste encore trop souvent ignorée. Les bilans de santé prédictifs permettent d’anticiper les risques de maladies graves comme les cancers et maladies cardiovasculaires. 69% des salariés déclarent n’avoir jamais bénéficié d’un protocole de prévention ni de suivi dédié. En intégrant ces pratiques, les entreprises pourraient non seulement réduire les arrêts maladie, mais aussi renforcer la fidélité de leurs collaborateurs.

4️⃣ Optimiser la communication : Seules 25% des entreprises communiquent sur leurs actions de prévention santé. Une stratégie de communication claire et régulière permet de sensibiliser davantage les collaborateurs, de renforcer leur engagement et d’encourager leur participation active aux programmes de santé.

5️⃣ Adopter une approche intergénérationnelle et ciblée : Les besoins des collaborateurs varient fortement selon les tranches d’âge. En personnalisant les dispositifs et les actions en fonction des différentes générations présentes dans l’entreprise, vous pouvez concevoir des programmes plus inclusifs et efficaces, répondant ainsi aux attentes spécifiques de chaque groupe.

Zoom  sur les bilans santé et bien-être de Predilife

• Pour la santé des femmes : Le bilan prédictif du cancer du sein permet une approche préventive ciblée et efficace.
• Pour la prévention générale : Les bilans prédictifs multi-pathologies, ciblant les principaux cancers et maladies cardiovasculaires, constituent une solution globale de prévention pour les collaborateurs hommes et femmes de plus de 40 ans. Quant aux bilans de santé, ils permettent une évaluation complète et personnalisée de l’état de santé de chaque employé, quel que soit son âge.
• Pour un mode de vie sain : Les bilans nutrition encouragent des habitudes plus équilibrées, contribuant ainsi à une santé durable et à une meilleure qualité de vie.

Plus que de simples actions de prévention, ces dispositifs Predilife favorisent une image d’entreprise soucieuse de ses collaborateurs, tout en renforçant son engagement en matière  de RSE.

• 72% des employés estiment que ces bilans contribuent à améliorer les performances globales de l’entreprise.
• 77% des collaborateurs pensent que ces actions renforcent leur engagement et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
• 93% des collaborateurs considèrent qu’une telle initiative contribuerait à préserver leur santé sur le long terme et à réduire les arrêts maladie prolongés.

Une opportunité stratégique à saisir

La santé des collaborateurs est bien plus qu’une responsabilité sociale. C’est un véritable levier stratégique pour booster la productivité, attirer et fidéliser les talents, renforcer la marque employeur. Les dispositifs préventifs, tels que les bilans prédictifs, offrent une réponse concrète aux défis présents et futurs.

Investir dans la santé de vos équipes tout au long de l’année, tout en valorisant les temps forts pour amplifier l’impact des initiatives, c’est conjuguer bien-être des collaborateurs et performance durable de l’entreprise.

NB : L’ensemble des chiffres mentionnés dans cet article provient des enquêtes Predilife x Ipsos 2024 et 2023, sauf mention contraire.

Téléchargez les résultats complets de l’enquête Predilife x Ipsos 2023

Téléchargez les résultats complets de l’enquête Predilife x Ipsos 2024